华润凤凰医疗控股有限公司、华润凤凰医疗旗下医院

3月24日，华润凤凰医疗发布2016年业绩公告，交出集团重组后的首份成绩单。公告显示，华润凤凰医疗2016年实现营收约15.33亿元，同比增长11.7%，净亏损15.07亿元（注：账面列示亏损系由于（因收购广雄而产生的商誉减值17亿元，不影响公司业绩增长，也不影响公司现金流和股利分配）。

作为2016年医疗健康行业的热门话题，华润医疗与凤凰医疗的合并无疑引起了社会各界的高度关注。华润医疗作为央企巨头华润集团旗下的一级利润中心，通过凤凰医疗上市，资本运作意图明显。

此前，2011年成立的华润医疗迅速把握政策动向，抢占先机。昆明市儿童医院改制后，陆续投入近百亿进军医疗服务市场。然而，随着2014年华润医疗CEO张海鹏的辞职，一切都发生了变化。

时隔近两年，在华润集团董事长傅育宁的推动下，华润医疗正式与凤凰医疗“联姻”，成为单一第一大股东。基于此，华润集团的大健康产业布局也再次启动。

据华润凤凰医疗公告，集团重组后，投资、管理、承包的医疗机构数量已达103家，手术床位近11772张，分布于北京、华北、华东、华北等主要地区。华南地区，覆盖7家三级医院。医院、二级医院14家、一级医院和诊所82家。

从营收来看，2016年华润凤凰医疗旗下运营的医疗机构总营收为59.26亿元，较2015年增长96.3%。诊疗总人次777.4万人次，增长64.2 % 与2015 年相比。

参考华润凤凰医疗目前的规划和设想，连锁医院集团将成为集团在中国医疗健康领域独特且清晰的产业定位。在此基础上，集团将向行业上下游延伸，进一步实现“医院集团+”商业模式，即医院集团+团购组织（GPO）、医院集团+医生集团、医院集团+互联网医疗护理、医院集团+健康保险、医院集团+养老、医院集团+快诊诊所等模式。到2017年，医院集团的延伸业务将重点发展基于GPO业务的医生集团。

对此，华润凤凰医疗认为，其综合医院集团的盈利模式清晰，包括医院集团的营业收入和医院集团的衍生收入。

其中，医院集团的营业收入主要由“综合医疗服务收入”和“医院管理及咨询服务收入”两部分组成。前者的收入渠道简单、明确，即向患者收取医疗服务费用；后者相对复杂，基本原则是向被投资医院提供管理输出和咨询服务，从而获得医院的运营管理权和约定的管理服务收入。医院管理服务收入包括但不限于附属医院实施集团供应链管理所产生的收入。

相比之下，来自医院集团的收入或将成为集团未来新的利润增长点。多业态的行业格局催生了包括GPO业务、医生集团业务、移动医疗业务、综合医养业务、综合医疗保险业务等在内的衍生价值。

先了解情况，再设置情况。鉴于目前集团衍生收入主要包括GPO业务收入，后续以GPO业务、医生集团业务和UCC（快诊诊所）业务为核心的布局效果还有待观察。

综合来看，如果华润凤凰医疗能够无缝实现诸多衍生业务，创造新的衍生价值，综合医院集团商业模式的价值也将被激发。

文章原标题：华润凤凰定调“医院集团+”模式，2017年聚焦医生群体